12月13日，第十一届装饰行业人才发展大会在深港国际科技园成功召开！大会由深圳市福田区人才工作局、福田区人力资源局、福田区住房和建设局指导，深圳市建筑装饰产业联合会、深圳市装饰行业协会主办，深圳市元弘建筑装饰创意和产业技术研究院、深圳市装饰行业协会培训中心承办。
大会对2024年度深圳装饰行业创新型人才奖颁奖，表彰行业创新先锋、弘扬创新精神，树立行业人才标杆。具体名单如下：
岑先丰 深圳市文丰装饰创新科技有限公司董事长兼总经理
饶建平 深圳市德勤建工集团有限公司董事长
胡子彧 深圳市望华建设集团有限公司董事长
朱佳富 维业建设集团股份有限公司总裁
刘智勇 深圳市新雅建设工程有限公司总经理
闫立 深圳市中航科建建设集团有限公司联席总裁
任更强 深圳市卓信建设集团有限公司副董事长
黄水兰 中孚泰文化建筑股份有限公司董事长
陈婧 副董事长
庄娘村 深圳市亚太龙建设工程有限公司董事长
2024深圳市装饰行业
创新型人才
岑先丰
岑先丰，深圳市文丰装饰创新科技有限公司董事长、创始人，南山工商联理事，深圳设计师协会理事，第四届BNI独角兽分会主席，深圳建辉慈善基金慈善大使，武汉工程大学土木工程专业学士，赫罗纳大学EMBA，拥有工艺美术师室内设计方向中级职称。
个人经历
岑先丰从业24年，深耕建筑装饰设计与施工领域，2000年从基层设计师起步，历任深圳市美颂雅庭装修设计工程有限公司室内设计师、深圳市三九装饰工程有限公司设计总监，2009年创办文丰装饰并带领企业成长为公装行业标杆。
一
创新理念与思维
岑先丰以“凡经我手，必将更好”为企业精神内核，提出“设计标准化、施工装配化、管理数字化”三位一体的创新理念。
设计创新：主导研发“简、雅、潮”三大标准化设计体系，通过模块化方案使设计周期缩短50%，实现“所见即所得”的高效交付。
技术创新：深耕装配式装修工法研发，推动传统装修向工业化生产模式全链路转型，工厂预制率突破85%，现场作业污染减少60%，核心工期缩短30%。
管理创新：历时12年深耕行业痛点，从0~1累计投入超千万元研发成本，历经4次核心技术迭代，自主研发文丰数字管理系统。该系统覆盖财务与项目管理全周期，打通项目进度、质量、安全、成本四大核心模块，实现“数据实时同步、问题即时预警、决策智能辅助”的在线管控闭环。
二
创新成果与荣誉
专利技术：个人独立持有23项实用新型专利，涵盖智能照明、隐蔽工程、装配式结构等领域，合作专利8项，推动公司累计获1项发明专利、44项实用新型专利、39项软件著作权。自研文丰蜜蜂快装系统获评软件产品证书。
行业认可：带领企业获“国家高新技术企业”“深圳市专精特新企业”认证；项目获2023年深圳市装饰工程金鹏奖、艾特奖办公空间设计十强；在2024第五届智能建造创新大奖赛（“智建杯”）中，其项目获得智慧工地银奖，设计获得铜奖，企业获得“数字企业最具影响力品牌”。
技术落地：标准化设计和装配式工法应用于星河时代大厦（1500平方，工期70天）、金达兴办公室（1300平方，工期60天）等项目，成本可控性优化30%，维修率下降60%。
三
企业管理与贡献
团队建设：组建超100人设计团队、80人项目管理团队及800人施工团队，推行“奋斗者幸福家园”NG娱乐，强调“物质与精神双幸福”。
经营成果：坚持纯自营模式，年营业额近2亿元，服务东鹏、大疆创新、鼎阳科技等头部企业，覆盖办公空间、星级酒店、产业园区等多元业态。
行业引领：受邀参与南山区住建局调研，企业入选“2023年南山区优秀工程服务企业”，为装饰行业绿色节能转型提供范本。
赋能行业发展：在全国装饰行业总裁班多次讲授数字化管理课程，助力行业转型升级。
公司简介
深圳市文丰装饰创新科技有限公司成立于2009年，注册资金5850万元，专注公装设计与施工一体化服务，核心亮点如下：
资质实力：拥有建筑装修装饰工程专业承包一级、设计专项乙级、建筑工程施工总承包二级等全链条资质，并通过ISO三体系认证。
科技基因：国家高新技术企业、深圳市“专精特新”企业，研发投入占比超营收5%，数字化管理系统获多项软著认证。
项目规模：年承接项目超250个，代表作包括福城时代广场、宝山时代大厦商业购物中心、深圳改革开放干部学院展厅、东鹏饮料安徽基地展示中心、柬埔寨金边度假别墅设计等，覆盖国内20余省市及海外市场。
社会认可：获AAA企业信用认证、广东省“守合同重信用”企业。
2024深圳市装饰行业
创新型人才
饶建平
饶建平，现任德勤建工集团董事长，毕业于武汉理工大学，深圳市装饰行业协会专家，深圳南方科技大学产业运营服务访问学者，德勤创新研究院院长，旗下拥有德勤建工、德勤四季、酒店投资三大运营板块。
个人经历
一
引领企业创新发展之路
在饶建平的引领下，德勤建工始终坚持走专业化、精细化、特色化、新颖化的发展道路，创新构建“投资-运营-建设”经营生态模式，持续提升企业核心竞争力，为行业提供高品质、个性化的产品和服务。
凭借扎实的实力与创新实践，德勤建工现已发展成为中国建筑装饰行业的知名企业、全国装饰行业百强、国家高新技术企业、深圳“专精特新”企业、南山区总部企业、南山区“绿色通道”企业；同时积极参与了行业标准制定，担任国家标准GB/T 50327《住宅装饰装修工程技术标准》、团体标准《公共建筑室外幕墙工程服务标准》主编单位，团体标准《深圳市建筑装饰碳排放计算标准》参编单位，《中国建筑装饰行业年鉴》编委。
二
深耕人才培养与管理创新
饶建平高度重视人才价值，注重培养和发掘人才，旗下汇聚了一大批国家级专家、建造师、高级工程师、营销精英及管理型人才。依托优质人才团队，德勤建工实现了从项目规划咨询、方案设计、材料选配、施工执行、装饰配置到工程后期的维护和保养的一站式综合服务体系。
在管理层面，他注重细节，从项目的规划设计、施工过程到后期的验收交付，每一个环节都严格把控，确保项目质量达到甚至超越行业标准；同时积极引进先进的技术和理念，不断进行创新和研发，推动企业在技术、管理、产品等方面创新发展，助力企业长期保持行业领先地位。
三
践行 “共富思想” 与家国情怀
以 “共富” 凝聚团队
饶建平秉持 “共富思想”，将员工视为家人与事业合伙人，为员工提供广阔的职业发展空间与优质工作环境，推行 “人才高配重用” 机制，并愿意与员工共享发展成果，通过合理分配激励团队，吸引并团结了一大批行业精英共同发展、相互成就。
以 “责任” 回馈社会
饶建平富有家国情怀，积极响应政府号召，在企业发展过程中，他始终坚持依法经营、诚信纳税，为国家的经济建设做出了积极贡献。同时，他还积极参与社会各项事业，关心商会、协会发展，主动承担社会责任。作为江西商会副会长，他积极发挥桥梁纽带作用，加强江西与深圳两地的经济文化交流与合作，并利用自身的资源和优势为家乡的发展出谋划策、招商引资，助力家乡经济社会发展。
四
拓展多元事业布局
饶建平还创立了“深圳市德勤四季控股管理有限公司”，从事孵化器、产业园区运营服务。该公司管理多个孵化器和产业园区，超30万平方米，并服务1000多家中小微科技公司，为企业提供从苗圃期到成长期一站式科技服务，为深圳市乃至大湾区经济发展做出了积极贡献。
五
坚守创新经营理念
饶建平积极倡导“坚持共创共享、坚持创新引领、坚持品牌驱动、坚持绿色发展”的经营理念，带领德勤建工集团不断开拓创新、锐意进取，朝着“百亿德勤、百年德勤”的目标稳步前进，为建筑装饰行业高质量发展勇毅前行！
公司简介
//公司宣传片//
深圳市德勤建工集团有限公司 (简称德勤建工集团) 成立于2013年，注册资金10800万元，是中国建筑装饰行业百强企业，国家高新技术企业，深圳市“专精特新”企业，南山区总部企业、南山区“绿色通道”企业，总部位于中国深圳南山科技园，办公空间8000余平米，是一家集设计、施工、材料研发于一体的产业布局完整的大型建设集团。
公司持有国家住房和城乡建设部核准的建筑装饰工程设计专项甲级、消防设施工程设计专项甲级、建筑幕墙工程设计专项甲级、建筑装修装饰工程专业承包一级等20余项行业资质证书。
公司汇集了一大批国家认定的专业技术人才，可从项目规划咨询、方案设计、材料选配、施工执行、装饰配置，到工程后期的维护和保养，实现一站式综合服务，全程同步推进。
2024深圳市装饰行业
创新型人才
胡子彧
胡子彧，深圳市望华建设集团有限公司董事长，建筑幕墙施工高级工程师，住房和城乡建设部幕墙专家、中国建筑装饰协会幕墙类专家，毕业于长沙交通学院工业与民用建筑专业，现从事建筑幕墙施工技术。曾任株洲市城建局园林科科员，深圳市方大建科集团有限公司项目经理，深圳市科源建设集团股份有限公司江苏分公司经理，深圳市华辉装饰工程有限公司副总经理，深圳市博大建设集团有限公司副总裁。
个人经历
一
主要业绩
国家级工程奖项（技术负责人）
- 安峦公馆幕墙工程（2017–2019） 中国建筑工程装饰奖
- 深业物流中心（宝能中心）幕墙工程（2017–2018） 中国建筑工程装饰奖
- 天健科技大厦幕墙工程（2016–2017） 中国建筑工程装饰奖
- 水贝金座大厦幕墙工程（2015） 中国建筑工程装饰奖
重大工程项目（技术负责人）
- 新乡市口岸作业区综合服务区B区（2014）
- 中国燕郊物流城商谷一号外立面（2013–2014）
- 江苏检验检疫局大楼幕墙工程（2012–2013）
技术创新成果
- 主创编制《GRG玻璃纤维加强石膏板施工工法》（2014） 广东省省级工法认证
- 参与研究《绿色幕墙在建筑中的应用》（2015） 全国建筑装饰行业科技创新成果奖
二
专业能力
深耕建筑装饰行业三十余年，兼具技术与管理战略双重核心能力：
技术领域：主持多项地标性幕墙工程，以4项国家级装饰奖彰显行业顶尖技术水平。
管理创新：历任方大集团、科源建设、博大集团等企业高管，主导内部改革与经营机制优化，推动企业转型升级。
行业引领：获聘住房和城乡建设部及中装协幕墙专家，以敏锐市场洞察力与创新魄力，持续推动行业技术发展与管理范式革新。
管理理念：在瞬息万变的市场环境中，企业竞争力源于管理者对时代趋势的动态适应能力与持续进化意识。
三
核心理念
构建学习型领导力
认知迭代：将技术变革、产业升级与政策导向纳入常态化学习体系，建立市场变化的前瞻预判机制；
能力升级：通过跨领域研修（如数字化管理、绿色建筑标准）、行业智库协作等方式，持续刷新专业认知边界；
思维革新：破除经验主义桎梏，以系统性思维重构管理范式，驱动决策科学化与效能最优化。
激活团队进化动能
价值传导：通过建立企业知识库、组织专题工作坊等形式，将管理者学习成果转化为团队共享资源；
人才共育：设计“技术-管理”双通道培养机制，以实战项目为载体实现经验代际传承；
文化塑造：打造“反思-创新-突破”的组织文化，使持续学习成为团队基因。
践行多维责任担当
对企业，推动经营模式与技术创新适配，提升可持续竞争力；
对团队，搭建赋能型成长平台，实现人才价值倍增；
对行业，参与标准制定与技术推广，促进行业高质量发展；
对社会，贯彻绿色建造理念，贡献低碳城市发展样本。
他认为管理者的核心使命，是以自我进化引领组织进化。通过知识体系的动态更新、管理范式的主动迭代，将学习力转化为企业生命力，最终实现社会价值、企业效益与个人成长的多维共赢。
公司简介
//公司照片//
深圳市望华建设集团有限公司成立于2013年10月，注册资本15000万元，现为中国建筑装饰协会理事单位和深圳市装饰行业协会理事单位。公司成立以来，立足深圳、面向全国，以先进的设计理念为先导，以精湛的施工技术为基础，以完善的服务体系为依托，为客户塑造出专业化、人性化、个性化的精品工程。经过多年沉淀与发展，企业经营规模不断壮大，综合实力稳步提升。
望华建设本着专业、诚信的态度，坚持“守一望远，筑饰华厦”，秉承“以品质为基石，以品牌为先导，以人才为根本，以客户为中心”理念，旨在以独特超前的设计理念、精湛卓越的施工工艺，不断引领装饰行业的时尚步伐，创造出更多科学化、艺术化与人性化完美结合的绿色环保精品工程。在创造企业价值的同时，竭力为客户创造最大价值，为员工、社会和股东提供最大回报，实现企业经济效益和社会效益的和谐统一。
作为行业的新生品牌，望华建设凭借开放的平台、包容的文化和灵活的机制，吸引了一大批资深的行业精英加盟，其中多为各大老牌装饰企业中任职多年的优秀管理型、技术型和业务型人才，以及从事过酒店、豪宅、商业综合体等高端项目装饰施工的经验丰富的施工班组。凭借专业人才团队的支撑和共同价值观的引导，望华建设起点高，发展快，立志通过未来五到十年时间的沉淀和磨砺，打造成一个集建筑、装饰、幕墙等专业设计、施工服务于一体的综合性承包运营商，成为行业的卓越品牌。
2024深圳市装饰行业
创新型人才
朱佳富
朱佳富，维业建设集团股份有限公司总裁、建泰建设有限公司董事（执行董事）兼总经理，中共党员，硕士研究生学历，高级工程师。
个人经历
2019年获评珠海市国资委优秀共产党员，2020年获评珠海市国资委优秀党务工作者，2021年获评珠海产业青年优秀人才，2020-2024年连续5年获评华发集团优秀高管。
朱佳富以“强总部、精生产、专条线、活授权、重赋能、严风控”为核心思路，构建敏捷高效管理体系，为维业股份高质量发展奠定基础。
一
革新公司管理模式
推动建立“1+6”架构：1个“强总部”转型为“赋能+管控”平台，聚焦战略、规则、资源、能力建设等核心价值创造点；6家生产单位分工明确，打造差异化竞争优势和品牌形象，成为“利润中心”，权责利清晰，激发经营活力。
建立矩阵式组织架构：纵向拉通总部与生产单位垂直管控，横向打通业务价值链。对市场、人力等关键职能条线化统筹，确保高标准统一执行，降低风险，实现资源跨单位调配。
分层级灵活授权：构建清晰授权体系，兼顾风控与效率，让总部 “放得下、管得住”，生产单位 “接得住、用得好”，激发组织效率。
二
优化工程管理体系
构建三级管控模式：总部“建标准、控风险”，生产单位“管执行、配资源”，项目部“保交付”，确保标准落地。
建设标准化体系：在三级管控框架下，进行全方位、深层次的标准化体系建设，涵盖管理动作、技术工艺、质量安全、施工现场管理等方面。
加强核心职能管控：成本管理上，项目组实施动态对比与预警，公司层面建支撑体系；招采管理上，打造优质供应链，做好供应商全生命周期管理，建集采平台，提升成本优化与交付能力。
在朱佳富带领下，维业股份构建了科学高效的管理体系，提升了公司的核心竞争力和市场影响力，为公司的持续健康发展注入了强大动力。2021年-2024年，公司营收规模连续破百亿元，综合实力位居国内建筑装饰行业第一梯队，为社会经济发展做出突出贡献。
在专注主业的同时，维业股份依托“国企实力+上市平台”的经营发展模式，积极在光伏建筑、现代设施农业、智能建造等新领域积极探索，并取得实质落地，推动了现代建筑工业化、智能化、数字化转型，为促进行业发展做出了积极贡献。
公司简介
维业建设集团股份有限公司（简称：维业股份300621）成立于1994年，是国内最早一批创办的民营装饰企业之一，公司于2017年在深交所创业板上市（股票代码：300621），于2020年迈入混合所有制改革新征程，成为珠海国有企业华发集团控股的上市公司。
打造了人民大会堂、故宫博物院慈宁宫、华为中央大厅、腾讯滨海大厦、深圳湾1号、珠海金湾市民艺术中心、珠海望海楼酒店等一大批具有重大影响力的精品工程，荣获鲁班奖、中国建筑工程装饰奖等国家级工程奖项100余项，是国家高新技术企业、深圳500强企业、深圳老字号、深圳知名品牌。
2021-2024年，公司营收规模逆势连破百亿元，综合实力位居国内建筑装饰行业第一梯队。连续7年上榜深圳企业500强，2024年位居第95位。
维业股份现已成为以建筑装饰设计与施工及土木工程建筑为主的综合性企业集团，拥有建泰建设、铧龙装饰、维业科技、维业装饰、美华设计、维业新能源等多家一级子公司，拥有建筑工程施工总承包、市政公用工程总承包及建筑装饰、建筑幕墙施工设计等多项专业壹级、甲级资质。
2024深圳市装饰行业
创新型人才
刘智勇
刘智勇，深圳市新雅建设工程有限公司总经理，中共党员，本科学历。高级工程师，一级注册建造师，一级注册造价师，中国建筑装饰协会专家，深圳市装饰行业协会专家，深圳公共资源交易中心专家，“深圳标准”示范工程评审专家。
个人经历
刘智勇现任新雅建设总经理，全面负责公司拓展运营、项目管理、成本审计、设计院管理等工作，本着“树精品工程，创百年品牌”的经营理念和“新匠心，雅生活”的拼搏精神，带领公司先后荣获深圳市装饰工程金鹏奖、广东省建筑装饰工程奖、中国建筑装饰奖、全国建筑装饰百强企业、国家高新技术企业、中国建筑装饰协会AAA信用企业、广东省守合同重信用企业、深圳市500强企业等荣誉；面对竞争日趋激烈和行业不断下行的市场环境，带领新雅人在项目管理和公司发展方面通过创新创造了逆势稳步提升的佳绩。
现场施工工艺方面，现已带领团队取得发明及专利40余项，并推广用于改善与提升现场施工工艺，大大提高了施工作业效率，降低了项目整体运营成本。
项目管理团队方面，在项目经理责任制基础上创新了团队上岗前的内聘比拼选任环节，针对项目特点，专门邀请业内专家对拟上任的项目管理团队进行预评估，给出合理目标，超额给予重奖的机制，极大提升了项目管理团队的积极性，现场施工的安全文明、质量、进度、降本增效等项目管理指标均明显提升，为公司的整体运营打下了坚实的基础，履约保障能力更是不断得到甲方的认可与嘉奖。
公司发展方面，面对商品精装房板块业务因回款困难而急剧萎缩的恶劣状况，一改主营地产精装领域方向，在酒店、办公、商业综合体、工务署板块大力拓展、积蓄力量。先是优化内部管理，提升团队的内部实战能力，凭借过往业绩品质不断积累新业绩，形成良性循环，带动公司更上一层楼。
刘智勇表示仍将不畏艰辛，不惧风险，激流勇进，砥砺前行，带领新雅建设打造好一个个精品工程，以独特超前的创新理念，精湛的施工工艺，助力城市发展和改善居家环境，实现追梦和幸福感，引领装饰行业“新匠心”品质标杆，不断创造出“雅生活”般科学化与人性化完美结合的美好艺术空间。
公司简介
// 公司照片//
深圳市新雅建设工程有限公司成立于2009年，注册资金12800万元，是国家住建部核准的建筑装饰施工一级企业，作为臻鼎控股集团成员，新雅建设是集装饰工程、幕墙工程、装饰设计、幕墙设计、机电安装、消防工程、电子与智能化工程、钢结构工程、建筑工程施工总承包、装饰材料、工程咨询等为一体的综合性施工企业。
现为深圳市装饰协会副会长单位、国家高新技术企业、中国建筑装饰行业百强企业、广东省守合同重信用企业、深圳市500强企业。
公司总部位于深圳福保有南塔之称的长富金茂大厦一号楼35层，拥有优美的办公环境和积极向上充满正能量的管理团队，具备高、中级专业技术职称的设计、施工管理人员200多人，拥有一批具有新时代匠心精神、作风过硬的施工队伍，能胜任不同档次、不同类型、不同规模及各类风格的装饰设计与施工工程，形成了一个以深圳为基地辐射全国的市场服务网络。
新雅建设正以独特超前的设计理念，精湛的施工工艺，助力城市发展和居家环境改善，引领装饰行业“新匠心”品质标杆，不断创造“雅生活”般科学化与人性化完美结合的美好艺术空间。
// 荣誉展示//
2024深圳市装饰行业
创新型人才
闫立
闫立，深圳市中航科建建设集团联席总裁，高级工程师，深圳装饰行业专家，先后毕业于广东海洋大学与东北财经大学工程管理专业。
个人经历
自2006年投身建筑装饰领域，闫立历经工程管理、投标中心、市场营销和企业管理等多岗位的锤炼，积累了深厚的行业经验，并形成了前瞻性的战略视野。他坚信，技术创新是驱动行业质变的核心引擎。面对数字化与绿色化转型趋势，他提出并全力推动“数字驱动+智能建造”的双轨创新战略。
BIM深度应用先锋：他主导构建了覆盖项目全生命周期的BIM管理体系，将复杂的建筑信息模型技术从设计端延伸至施工、运维各环节。在其推动下，通过BIM技术实现精准深化设计，显著提升施工效率并显著降低返工成本。
智能建造实践者：在闫立的推动下，数字化变革已成为中航科建管理升级的核心路径。通过构建数字化管理平台，为集团提供精准、高效的数据支持与科学决策依据，实现项目全过程动态监控、风险预警、及时纠偏，显著提升了运营效率与风险管控能力，为企业目标的高效达成保驾护航。
装配式内装工业化推手：闫立积极布局装配式装修技术研发与标准制定。他主导的“高性能模块化快装体系”项目，实现了室内功能单元80%以上的工厂预制化率，在多个项目中成功应用，施工周期大幅压缩近30%，现场建筑垃圾减少超50%，引领企业走绿色低碳发展之路，为行业转型升级注入“绿色动能”。
专利与科技奖：闫立拥有多项极具实用价值的实用新型专利：一种用于装修的便携式工具盛放盒、一种可移动建筑装饰护栏、一种建筑施工固定用装配件、一种快拆式幕墙板、一种建筑专用的节能除尘设备。其一种用于装修的便携式工具盛放盒创新成果荣获2020年广东省建筑装饰行业科技创新成果奖。
成果落地与效益：闫立积极推动创新成果在桂林临桂福朋喜来登酒店、水围社区青年公寓等实际工程项目中广泛应用，有效解决了施工痛点，提升了作业效率、安全性与环保性能。同时，他主导制定六大中心管理制度及标准化工作流程，搭建企业级ERP管理系统，构建职等薪等双通道人才晋升机制，并推动经营服务体系全维度升级。通过这一系列管理创新举措，公司实现项目全周期管控效能提升。
绿色创新：他积极倡导并践行绿色环保、节能减排理念，将可持续发展融入企业战略与项目实践，引领企业走绿色低碳发展之路，为行业转型升级注入“绿色动能”。
管理创新：闫立以管理创新驱动企业升级，将数字化管理作为核心抓手，构建“以数为据”的决策体系，通过数据精准分析为管理层提供科学依据，实现快速评估、及时纠偏与高效控制，保障战略目标落地。在其引领下，中航科建不仅实现经济效益持续突破，更在社会责任履行、NG娱乐构建及绿色可持续发展领域树立标杆，以“创新为核、责任为基”的战略定力，推动企业向中国建筑装饰行业创新引领者与价值创造者奋勇迈进。
公司简介
// 公司宣传片//
// 公司照片//
深圳市中航科建建设集团有限公司成立于1994年，是一家集建筑装饰设计、研发、施工于一体的专业化建筑装饰集团。
中航科建源自中航工业，三十年来始终坚持“成就你我、价值永恒”的理念，凭借其精湛的技术、卓越的品质和高效的服务，赢得了客户的广泛赞誉和市场认同。打造了腾讯全球总部大厦、中国航空集团总部大厦、厦门高崎国际机场、中国国学中心、阳光保险北京金融中心、上海奉贤希尔顿酒店、北京协和医院、国家感染性疾病临床医学研究中心等一大批荣获鲁班奖、中国建筑工程装饰奖的国家战略工程、各地地标建筑。
在所有中航科建人的不懈努力和广大客户的鼎力支持下，中航科建将秉持“勤奋专业、品质优先、为客户实现产品价值最大化”的价值观，以开放的心态和卓越的实力不断建设精品工程，铸造企业品牌，成为“中国装饰行业最具服务价值的集成商”！
2024深圳市装饰行业
创新型人才
任更强
任更强，深圳市卓信建设集团有限公司总工程师，1998年毕业于重庆大学工程力学专业，2022年获重庆大学建筑与土木工程硕士学位。
高级工程师、高级工艺美术师、国家注册一级建造师，近三十年建筑装饰行业从业经历，在不同专业岗位上兢兢业业、刻苦钻研，项目施工经验丰富、工程管理技术精湛，所管理的项目多次获得中国建筑工程装饰奖，并于2011年-2015年连续五年获得全国建筑装饰优秀项目经理荣誉称号。
现任中国建筑装饰协会专家、深圳市装饰行业专家、深圳建筑装饰采购委员会委员、深圳市公共资源交易评标评审专家等。
个人经历
作为在建筑装饰行业深耕几十年的资深从业者，任更强以 “一线痛点为创新起点”，在长期项目管理实践中，不仅积累了精湛的工程技术能力，更培养了敏锐的行业问题洞察与技术转化能力。
他深知传统建筑装饰项目管理中存在一系列效率瓶颈：项目人员考勤、施工日志填写、项目资料收集、签证变更跟进不及时，材料采购容易超额等，以及公司管理中存在信息孤岛，如营销人员无法及时准确掌握公司业绩情况等。
这些一线痛点让他意识到，传统“人工主导”的管理模式已无法适应发展需求，必须通过数字化工具打破瓶颈。为此，他先花费了6个多月时间开展深度调研和筹备。2016 年8月，他正式牵头组建开发团队，主导开发基于移动互联网的手机 APP “监工宝”。在开发过程中，他始终坚持 “技术服务于业务”，将工程管理经验深度融入产品设计。经过4个月的封闭开发与多轮场景测试，“监工宝”第一版正式上线。
此后，他并未停止创新脚步，而是继续深度挖掘行业与项目需求，持续推动产品迭代升级。随着功能的不断优化，“监工宝”成为了公司数字化转型的核心引擎，同时在应用市场的下载量也超过了2万次。
在他看来，“监工宝” 的创新价值不仅在于技术本身，更在于它证明了 “从一线痛点中诞生的工具，才能真正解决行业难题”。他表示，未来希望进一步推动行业创新成果共享，将这款凝结实战经验的工具分享给更多同行，为推动建筑装饰行业从 “传统施工” 向 “智慧管理” 转型升级贡献力量。
公司简介
//公司照片//
深圳市卓信建设集团有限公司成立于2013年，注册资金11000万，是一家以建筑装饰设计和施工为主业，同时承接相关建筑幕墙、机电、消防、智能化、洁净、防水、园林绿化工程，并提供设计深化、施工管理、项目咨询、材料采购等专业服务的企业。公司承接的各类项目遍布全国各地，目前已在全国十多个省市设立了子公司、分公司及项目部，项目类型涵盖：商业综合体、高档写字楼、星级酒店、公共场馆、公共交通、医院、学校、产业园、住宅等，创下斐然业绩。
卓信建设创立以来，专注于建筑装饰技术研发与管理创新，通过建立科学、有序、高效的组织管理体系以及扁平化的人才配置，锻造并担当企业向前的中坚力量，实现企业管理力、执行力的有效传递，同时，公司坚持以卓尔不群、推诚布信、追求卓越、锐意创新的经营理念为信条，与各方构建互敬互爱、互利互助的关系，一同屹立行业之林，焕启宽广的发展之路。
2024深圳市装饰行业
创新型人才
黄水兰
黄水兰，中孚泰文化建筑股份有限公司副总裁、总裁、董事长，中共党员，硕士研究生，毕业于中欧国际工商学院EMBA。深圳市福田区英才，深圳市装饰行业协会副会长，深圳市装饰行业专家。曾任华为技术股份有限公司计划、调度、审计经理。
个人经历
黄水兰曾获多项荣誉：中级室内设计师，一级注册建造师，中级结构工程师，中级建筑工程师，优秀项目经理，先后申报国家发明专利1项、国家实用新型专利13项。深耕行业多年，黄水兰始终秉持创新理念，不断探索设计与施工的边界，致力于推动行业绿色化、智能化、精益化与人性化。
一
创新理念：
以科技赋能艺术，用匠心雕琢空间
黄水兰的创新理念根植于一个核心认知：剧院不仅是建筑，更是承载艺术灵魂、激发情感共鸣的“声光容器”；追求的不仅是表面的华丽，更是内在功能的卓越与体验的升华。因此，中孚泰的创新始终围绕：
声学至上：将建筑声学作为剧院生命线，追求清晰度、丰满度、环绕感与低噪声的完美平衡。
艺技融合：打破装饰、建筑、结构、机电、舞台工艺的壁垒，实现美学设计与技术实现的深度交融。
体验沉浸：运用前沿科技与材料，营造令观众身临其境、演员挥洒自如的艺术环境。
绿色永续：倡导并实践全生命周期的环保设计理念，从材料、施工，到空间运营，系统降低环境负荷，打造健康、可持续的人居与商业空间。
以人为本：强调创新最终服务于“人”，将功能主义与情感化设计完美结合，创造不仅美观实用，更能激发灵感、提升幸福感、促进健康与高效的空间解决方案。
二
创新思维：
系统性突破与跨界融合
黄水兰领导团队取得系列标志性成果，奠定了中孚泰在全球剧院建设领域的领先地位：
声学技术：研发应用“多维动态声学模型”精准调控声场，创新解决多功能厅声学适应性难题，并主导制定多项填补行业空白的声学装饰施工标准。
材料与工艺：推动环保高性能声学材料研发应用，开创“GRG/GRC复杂曲面高精度预制装配技术”攻克大跨度异形结构内装瓶颈，并推广BIM全生命周期精细化管理。
功能与体验：首创“集成式声光电综合天花/墙面系统”优化视听空间，开发“智能可调光环境系统”营造沉浸氛围，优化视线与座椅排布保障观众体验。
代表性工程：包括广州大剧院、哈尔滨大剧院、青岛大剧院、成都城市音乐厅、武汉琴台艺术中心等国内外顶尖文化地标，其中多项荣获国家级最高荣誉。
三
企业管理创新：
构建可持续的创新生态
作为企业管理者，黄水兰深知创新非一人之功，需构建支撑体系：
机制创新：建立“研究院+项目部+产学研合作”的立体研发体系，设立专项创新基金，鼓励技术攻关与成果转化。推行“项目创新成果分享与奖励机制”，激发全员智慧。
人才驱动：吸引并培养跨学科复合型人才，打造行业顶尖的“剧院工匠”团队。营造开放、包容、试错的学习型组织文化。
标准引领：积极参与制定和修订国家及行业标准，如《国家剧院建筑设计规范》、《室内声学参量测量标准》《民用建筑隔声规范》等，将中孚泰的创新实践沉淀为行业共识。
黄水兰大力推行“扁平化管理”，打破了传统层级式管理的束缚，内部沟通协作更加顺畅高效，能够迅速响应市场变化推出创新产品与服务。在她的引领下，内部形成了积极向上、勇于创新的NG娱乐。
公司简介
// 公司照片//
中孚泰文化建筑股份有限公司创立于2000年，是中国领先的剧院专家与领导者品牌。公司名称源自《易经》，寓意“诚信稳健可成大业”，秉持“一生只做大剧院，做到极致”的理念，专注攻克世界公认工程技术难度最高的剧院建筑领域。
中孚泰高度重视创新，拥有十项发明专利及百余项实用新型专利，是国家高新技术企业，并建有省部级工程技术中心。在建国以来评选出的中国十大优质剧院中，中孚泰参与贡献了六座；在中国三佳声效剧院里，中孚泰贡献两座；同时，还有二十九座荣获鲁班奖的精品大剧院、五座斩获詹天佑奖的剧院以及五座获得国家科技示范工程奖的项目、六十一座荣获中国建筑工程装饰奖。
作为剧院专家与领导者品牌，中孚泰不仅打造了众多城市文化地标，更以专业实力显著提升了中国剧院建设的质量与水平，解决了行业高不合格率痛点，中孚泰聚焦大剧院、音乐厅等文化建筑领域，从剧院咨询、剧院总承包业务到功能设计、建筑声学设计；从舞台设备、乐器配置到声学装饰、音响灯光和机电安装等，提供全流程、一体化的专业服务。
// 精品案例//
2024深圳市装饰行业
创新型人才
陈 婧
陈婧，深圳市NG娱乐建设工程集团副董事长兼总经理，中级工程师，深圳市福田英才。本科毕业于深圳大学，工作多年以后在厦门大学就读EMBA。
个人经历
陈婧爱好历史及传统文化、喜欢阅读和写作，文章曾刊登在杂志和书籍上。她通过不断的学习积累，将学习的思维方法与知识储备转化运用进工作生活当中，持续实现自我突破。
基于多年的管理经验，陈婧提出“致力于打造一个自我反思、终身学习的生态环境，创造一个让员工和生态链伙伴拥有归属感的共生圈”的管理理念，倡导视道德伦理重于商业利益，坚守价值底线的NG娱乐精髓。
在企业战略上，以史为鉴提出组织变革。打破公司过去传统“等级式”金字塔型的组织结构，推行扁平化管理模式，在组织内部提倡开放、平等、协作、共享、去中心化。去中心化减少管理层次，加快信息流的速率，提高决策效率；统一战略思想，不完全追求业务规模的扩张，而是更关注企业的利润指标及现金流；砍掉不盈利的业务，建立公司风险评估机制，加强项目全过程管控；整合资源实现价值链最大化，内部改造与外部延伸相结合，加强战略柔性。
在客户服务上，提出并践行“全周期价值服务”理念，超越传统施工范畴，将服务延伸至项目前期的咨询规划与后期的运维支持。通过建立客户需求快速响应机制、数字化服务平台和项目专项服务小组，为客户提供了更高效、透明、定制化的解决方案，增强了客户粘性，塑造了差异化的服务品牌。不断自我反思与修炼，提升内部管理以为客户提供更优质的服务，使企业走出不一样的路。
在企业管理上，陈婧更着重于企业可持续发展的目标，提倡作为管理者应该以积极正面的心态应对各种复杂的环境及变化，运用全局观更有效地解决问题。她用行动感召下属，愿意在面对困境与棘手问题上带领员工一起解决，激起全体员工斗志，为企业发展注入活力。
在人才管理上，高度重视人才，大胆使用人才，发挥其特长。突破传统的绩效考核框架，设计并实施了更科学的“价值贡献度”评估体系，将项目创新成果、知识分享贡献、跨部门协作效能等纳入核心评价指标，确保个人价值创造与收益分享紧密挂钩、公开透明，极大激发了核心骨干的创新活力和主人翁意识。
同时也要求企业管理团队成员将“反思”与“学习”固化为组织基因，系统性地建立了鼓励试错、宽容失败、奖励成功的创新文化氛围。
并设立专项创新奖励基金和创新提案奖励机制，给予员工更多的关注，看到他们的困难点，善于发现员工的闪光点，挖掘员工的潜力、激发员工的斗志，成功孵化了一批由一线员工提出的流程优化、工艺改进和小微创新项目，使创新真正成为全员参与、自下而上的持续过程。
陈婧一直坚持梦想与信念，不忘初心，推动企业发展的同时兼顾社会责任，通过理念、技术、管理与商业模式的持续革新，面对时代给予的挑战、赋予的机会，在传统管理基础上标新立异，带领企业向前发展，为国家的繁荣贡献力量。
公司简介
//公司照片//
深圳市NG娱乐建设工程集团成立于1997年3月，注册资金10180万元，是一家集设计与施工的大型专业工程公司。拥有建筑装饰、幕墙工程设计专项甲级，建筑装饰、幕墙、机电安装、防水防腐保温工程专业承包壹级，展览陈列工程设计与施工一体化、展览工程壹级，洁净工程壹级等多项资质。公司已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证。
公司是国家高新技术企业，连续多年被评为“中国建筑装饰行业百强企业”、“中国建筑装饰行业AAA级信用企业”、“广东省守合同重信用企业”、2023 年入选广东省龙头骨干企业、诚信经营企业。疫情期间，迎难而上，被政府、协会评为“抗疫先进单位”、“抗疫爱心企业”。
历年来，由公司设计、施工的项目有星级酒店、写字楼、机场、地铁、商场、医院、学校、展览馆、高尚住宅会所、地产精装等多个项目己荣获国、省、市优秀奖项。公司已经成为中广核、南方电网、电信、中建、铁建、中冶、保利、卓越、万科、天健、平安、人寿、教育及银行系统等诸多知名企业、政府合作供应商。
NG娱乐表示将以“卓越时尚的设计理念，优质完美的工程质量，致诚合作的服务信誉”为目标，致力于打造一个自我反思、终身学习的生态环境，创造一个让员工和生态链伙伴拥有归属感的共生圈，力争成为一个无愧于新时代的民族百年企业！
2024深圳市装饰行业
创新型人才
庄娘村
在建筑装饰行业的浪潮中，庄娘村以 24 载深耕的沉淀，成为兼具战略视野与实践魄力的领航者。这位 在深圳成长起来的企业家，不仅拥有厦门大学高级工商管理硕士学术背景，更持有建造师、工程师的专业资质，双重素养为其搭建起从技术深耕到管理革新的坚实桥梁。
从国央企的历练到上市企业的淬炼，再到如今执掌深圳市亚太龙建设工程有限公司，他的职业轨迹始终与行业发展同频共振，最终蜕变为资深管理标杆。
个人经历
“装饰从来不是简单的空间更迭，而是对生活方式的精妙创新与深刻重构”，这是他深耕行业的核心认知。在他的经营哲学中，“创新驱动、客户导向、匠心筑品” 并非空洞的口号，而是贯穿企业运营的生命线。他坚信，行业的突破必须扎根于客户需求的土壤，唯有通过技术赋能与管理革新打破传统壁垒，才能实现从 “满足需求” 到 “创造价值” 的质变。这种理念如同罗盘，指引着亚太龙建设在激烈的市场竞争中开辟出独特的发展路径。
在创新实践的版图上，他的举措总能精准击中行业痛点。他推崇的 “全生命周期客户关怀体系”，构建起覆盖装饰全流程的服务闭环，重新定义了行业服务标准。设计阶段引入的 3D动画、BIM系统虚拟现实技术，让客户得以 “穿越” 到未来空间中实时调整细节，彻底消除了传统沟通中的信息差；施工环节搭建的信息化管理平台，将工程进度、材料流向等数据实时呈现，让 “透明化施工” 从概念变为现实；交付后持续 2 年的维保与定期回访，则将服务的温度延伸至项目生命周期之外。这套体系的落地，使客户满意度从行业平均水平跃升至 95%，带动口碑业务增长超 30%，成为同行争相效仿的服务范本。
团队管理的革新同样彰显其远见卓识。他推行的 “内部创业合伙人机制”，打破了传统雇佣关系的桎梏：鼓励员工组建项目团队自主开拓市场，公司则以资金、技术与品牌为后盾，让参与者共享利润分红。这种 “共生共赢” 的模式，如同一把钥匙打开了团队潜能的闸门 —— 项目执行效率提升 35%，核心员工留存率高达 92%，其成功经验更被深圳多家装饰企业借鉴，为行业人才管理升级提供了宝贵范式。
在他的带领下，亚太龙建设的项目成绩单熠熠生辉。泰和文信酒店的雅致格调、北京中海金融中心的现代简约、济南中海寰宇城的商业活力、深圳中海时光境的人居温度，乃至遍布全国的瑞幸咖啡连锁店的品牌调性，每一处空间都镌刻着 “匠心筑品” 的印记。这些标杆项目不仅见证了企业的执行实力，更让公司与平安不动产、中海、中能建、星河、中建系统等头部企业建立起长期稳固的战略同盟。如今，企业业务已横跨酒店、写字楼、高端住宅、连锁餐饮装饰工程及建筑总承包等多元领域，形成了覆盖全产业链的服务能力。
凭借卓越的综合实力，亚太龙建设先后斩获 “广东省优秀建筑装饰工程奖”“金鹏奖”“设计金奖”等重磅荣誉，成为中国建筑装饰协会会员单位并通过多项管理体系认证。这些成就的背后，是他对 “纯粹工匠精神” 的坚守，也是他带领团队在建筑装饰领域不断书写的新篇章。
公司简介
深圳市亚太龙建设工程有限公司成立于 2005 年，注册资金 6000 万元，是业内资质完备的实力企业，拥有建筑装饰装修工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项甲级，以及消防设施工程专业承包二级、展览陈列工程设计与施工一体化一级等多项高等级资质。
公司秉承 “诚信为本、匠心品质、卓越服务、创新突破” 的经营理念，坚守 “质量第一、客户至上” 的宗旨，专注打造高端、优质的绿色建筑。业务广泛，覆盖酒店、写字楼、地产精装、文娱医疗、大型商场、金融办公等装饰工程，以及建筑总承包、机电安装、市政公用、展览陈列及环保等领域，代表性项目包括泰和文信酒店、北京中海金融中心、济南中海寰宇城、深圳中海时光境等，与中海、星河、中建四局等知名企业建立了长期稳定的合作关系。
公司汇聚了一批高素质的专业人才，凭借过硬的实力获得 “守合同重信用”、广东省优秀工程奖、金鹏奖、优秀供应商等多项荣誉，通过了 ISO9001、ISO14001GB、T28001 等施工认证。展望未来，公司将紧跟国家新型城镇化、粤港澳大湾区、深圳先行示范区等政策带来的新机遇，持续以高品质服务客户，为中国建设事业贡献力量。
精品项目
泰和文信酒店
北京中海金融中心
济南环宇城
创新型人才奖项介绍
深圳市装饰行业创新型人才奖项创立于2015年，至今共评选出100位获奖者，他们或管理精英，或设计大家，在各个领域和专业上建树斐然。他们高瞻远瞩，敢为人先，实干兴邦，回馈社会，是装饰行业当之无愧的“创新人才”，更是推动行业不断进步和转型发展的主力军和中流砥柱。
